允许缓建!佛山超26宗地待开发,为何“按兵不动”?

搜狐焦点佛山站 2026-04-11 21:02:20
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国资拿地的开发模式多为代建、合作,其中代建模式越来越常见。蓝城悦雅园则由南海国资联合体拿地开发,蓝城集团负责品牌输出、建设管理与产品打造。克而瑞数据显示,2021年至2024年7月,城投等国资平台拿地项目中全…

近几年,佛山楼市呈现明显冷热不均,这种差异不仅体现在成交数据上,也反映在房企的开发速度上。

有的房企“拿地即动工”,开发、入市节奏飞快,而有的企业拿地后却迟迟不见开工。

佛山自然资源局发布的数据显示,截至2025年4月16日,佛山住宅用地未动工的面积为319.54万㎡,已经动工未竣工的面积为1331.76万㎡。

据小狐不完全统计,目前佛山至少有26个待开发地块/项目

以去年为例,全年共出让39宗商住用地,但其中部分至今尚未动工开发。

小狐梳理发现,开发节奏滞后的地块/项目,大多由国资背景的企业竞得,其余的则为小型民营房企。

而国资拿下的项目普遍存在配建条件复杂、地处重点发展片区等特点。

佛铁投于去年先后拿下6宗宅地,分布在禅城、南海、顺德、三水,成交金额41.08亿。

其中狮山首个四代宅项目总投资额不得低于71200万元,不仅需配建卫生服务站、托儿所、三条道路,还需配建石门外国语学校。

值得一提的是,学校建设须于该地块首期住宅竣工验收前完成。

顺控城投则是包揽4宗宅地,均位于顺德,成交金额达37.03亿。

除了新拿的宅地,顺控此前夺得的北滘会展南项目、乐从沙良河地块,尚未有动工的消息。

北滘会展南项目分为A、B、C、D区规划,需配建42班小学、18班幼儿园、人行天桥、道路等。

其中规划道路必须保持对外开放,总建设成本不少于4627万元。

南控于去年夺得两宗金沙洲江景(A、B)地块,砸下超12.5亿。

A地块配建一处公交首末站、2937㎡的开放公园绿地以及约2.6万㎡的滨江公园

B地块则需配建9班幼儿园、规划道路及新市路等。

此外,处于非核心区域的地块,开发周期更为漫长。

2022年,三水西南街道西河路北侧地块四项目由佛铁投竞得,直至今年4月才正式备案。

早在2023年,绿城中标了该项目的代建服务,而后便没有新消息。

按照规划,该盘由10栋住宅组成,总套数约498套,90㎡以下住宅约62套,90-144㎡住宅约436套。

国资拿地的开发模式多为代建、合作,其中代建模式越来越常见。

不同于专业房企,许多城投等国资平台的主营业务并非房地产,开发经验和专业能力均相对薄弱,因而代建逐渐成为其选择的开发模式。

克而瑞监测数据显示,2025年前三季度代建中标数量持续走高,第三季度中标数量达到172个,同比、环比增幅分别达到37%和17%,其中城投平台招标项目占比超六成

目前佛山已有12个项目采用代建的形式,涉及8家代建房企。

如桂城招商青雲臺由南海国资开发,招商建管全链条代建运营。

润投·臻湖境由润投地产开发,中建八局华南投资代建。

蓝城悦雅园则由南海国资联合体拿地开发,蓝城集团负责品牌输出、建设管理与产品打造。

另有淼汇天萃由旭辉建管代建、龙湖央璟颂由龙湖龙智造代建等。

克而瑞数据显示,2021年至2024年7月,城投等国资平台拿地项目中全部开工的地块仅20%,加上部分开工地块,总体开工率22%

从这一数据,不难看出国资拿地项目开发效率并不高,这和以下几个原因有关。

原因一:国资起到托底的作用。

国资拿地基本扮演的是“稳定器”的角色,并不是单纯为了商业开发,而是为了稳定土地市场、提振市场信心,托底意愿更强。

但民营房企普遍收缩战线,而国资通过频繁拿地,维持着土地市场的正常运转。

|去年拿地前三,国资占了两位

对于难啃、“性价比”不高的土地项目,民营房企大多因资金压力望而却步,而这时就需要国资企业来托底。

大沥东秀项目涉及的配建复杂、开发投资大,最终还是由南控集团以30.66亿斩获项目地块。

该项目须配建约2/3体量的回迁房、灯湖中轴小学、幼儿园等,可售商品住宅仅占7%

此外,拿地节奏频繁,使得国资企业面临资金压力,开发效率自然较为缓慢。

原因二:开发能力薄弱。

国资平台缺乏房地产开发的专业能力,在开发与运营方面远不及专业房企。

其内部缺乏从产品定位、设计管控、成本管理到工程实施、营销交付的全链条系统与人才储备,因此在整体操盘上力不从心。

因此,国资平台选择与社会资本合作开发、引入专业的房地产企业进行合作等。

原因三:决策流程长。

受专业能力所限,国资平台多以合作、代建模式进行开发,这带来了沟通成本增加、决策链条拉长、权责划分复杂等问题。

加之此类项目中安全合规的重要性远高于效率,招标、施工、管理等各环节格外谨慎,因此开发周期往往更为漫长。

值得庆幸的是,佛山今年出台了新政。

对于已出让但未动工的项目(2025年9月16日前),允许申请缓建,期限不超过一年。

已开工未竣工的项目,则可申请将竣工日期延长一年

这意味着,相关项目获得更充足的建设与销售安排窗口,有利于企业灵活调整开发节奏。

总体来看,开发节奏的快慢不能简单评判优劣。国资项目虽起步较缓、流程较长,但其背后的稳健与责任,也为市场提供了另一种可持续的路径。

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